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7月29日，新城公司副总经理倪金组织召开致远公司工作会议，致远公司整个员工参与会议。

会上，整个参会人员别离汇报了目前重要工作实现情况和本周工作打算。倪金仔细询问了个别工作未实现原因及下一步推动措施，提出了一系列领导定见。他要求，各部门要严格执行工作法式和工作规范，精密化精彩化做好各项工作，项目以项目库治理为抓手，着力构建全过程项目预算绩效治理系统。同时，为进一步明确各部门工作全责，提高治理精密化水平，倪金对各部门人员岗位职责进行了全面梳理和细化分化。

倪金强调，一要强化措施压实责任，全力抓好安全出产工作；二要安身本职岗位，不休提高工作能力；三要对峙联结合作，进一步加强集体凝聚力。（致远公司 刘梅）