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12月6日下午，新城公司副总经理倪金召开部门工作年度总结会议，回首2018年工作，梳理2019年工作思路。工程技术处、兴盛园林、致远公司整个工作人员参与会议。

会上，倪金当真听取各部门2018年度工作汇报，并对各部门年度工作进行了点评，对几项沉点工作获得的成就暗示充分注定，指出了要在业务拓展、精密化治理上进一步美满改进。

对于来年工作，倪金提出了四项要求：一是明确指标，多措并举做好年度项目扫尾工作；二是强化部门内节造度建设，确保项目资金使用安全；三是细化责任分工，将责任落实到岗，工作分化到人，确保工作落到实处；四是凸起抓好党建工作，将党建融入项目治理，形成合力。（熊志伟）