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6月4日下午
，孙国宾董事长主持召开了新城公司五月份业务工作推动会
，公司辅导班子成员、中层干部以及下属企业掌管人参与会议。

会上
，各部门、下属公司掌管人别离汇报了五月份沉点工作推动情况、6月份工作打算以及目前急需解决的问题。公司分管辅导对条线工作进行了点评
，并对下一步沉点工作进行了铺排。为推动公司各项工作的顺利发展
，辅导班子对各部门存在的问题进行了钻研会商
，并拿出解决问题的具体工作措施和要求。

最后
，孙董事长对公司下一步重要工作进行了沉点部署
，并就公司的经营和发展提出了三点要求：一是紧盯质量
，高尺度实现指标工作。要分化工作、落实责任
，要当真打算、有序推动
，要加强督查、不留死角；二是紧盯问题
，保障组织高效能运行。要长于发现问题
，要长于分析问题
，更要长于解决问题；三是紧盯创新
，保障公司高质量发展。要长于进建、要敢于尝试
，要有逆向思想的习惯。要求公司所有干部职工结合省市委关于解放思想大会商活动心灵
，统一思想、知行合一
，扎实推动新城公司发展高质量。