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8月23日上午
，集团公司召开市委巡察反馈问题整改暨国企鼎新深入提升行动工作推动会。集团公司辅导班子
，各单元掌管人
，以及有关工作人员参与会议。

  会上
，各牵头单元别离汇报市委巡察反馈问题整改和国企鼎新深入提升行动进展情况
，存在问题以及下一步工作筹算。集团公司分管辅导进行点评。

集团公司党委副书记、董事、总经理杨彬提出三点要求：一是进一步提高站位对准方向。始终对准鼎新指标
，依照工作要求
，确保两项工作年底前实现率不低于80%。二是进一步加大力度推动落实。要以工作清单为抓手
，一事一策抓销号
，对未实现的事项
，尝试台账式治理、清单化推动
，紧盯时限要求
，定期对账销号。三是进一步聚焦鼎新推动发展。必须适应鼎新大势
，在思想观点深处实现从“要我鼎新”到“我要鼎新”的转变
，积极索求发展新蹊径。