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为全面贯彻落实市委、市当局关于国企鼎新发展和新一轮国企鼎新深入提升行动的总体要求，科学谋定鼎新发展方向
。7月25日-29日，集团公司党委副书记、董事、总经理杨彬率工头子成员赴新睿发展集团、新城鸿升公司、卓远公司、致远公司、惠远公司等5家沉要子公司调研鼎新发展事宜，吹响了集团公司鼎新的号角
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集团5家沉要子公司汇报了鼎新发展规划，蕴含主交易务升级、新业务拓展、闲置资产盘活、人事和薪酬等鼎新发展方向和思路
。集团公司分管辅导、与会有关部门也提出了定见和建议
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会议要求，集团公司要当真落实市委市当局提出的国资治理十项沉点工作，明确鼎新发展规划，加快鼎新发展措施，以质量效益为中心，做强做优做大企业，加强可持续发展能力
。要坚定经营好“责任田”，聚焦主责主业，存量挖价值、增量抢机缘，推动房地产、施工、资产运营等主交易务转型升级
。聚焦人事鼎新，员工能进能出、收入能多能少、治理人员能上能下，引发集团公司高低干事创业活力，把宏观思路项目化、具体化，切实做到鼎新有指标、行动有方向、推动有抓手，确保集团公司鼎新发展获得实切其实的功效
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